ŞİRKETLERDE ÖĞRENME

Hepimiz insanların “yaparak öğrendikleri” konusuna inanıyoruz… insanlar, teori ile değil, işi yaparak öğrenirler. Buradaki temel soru: öğrenebilmeleri için nasıl bir çalışma şekli sunduğunuz. Öğrenmek için çalıştırmanın iyi ve kötü yolları vardır: Onlara sadece sizin çözümlerinizi…

Continue Reading...

SOFT SKILLS – İNCE BECERİLER NEDEN GEREKLİ?

Bu yazıyı yazmaya başladığımda ik yaptığım iş “soft skill” in Türkçesi’nin ne olduğunu araştırmakla başladım anca gördüğüm, tarifi sürekli yapılıyor ancak tam karşılığı olacak bir terim üzerinde henüz bir anlaşma yok. İNCE BECERİLER karşılığını Makers…

Continue Reading...

TEKNOLOJİ ve ABONELİK SİSTEMİ

Sürekli teknolojiyi ve teknolojinin getirdiği değişiklikleri takibelerken işlerimizi sürdürmemiz ancak mümkün deyip duruyorum. Burada sadece teknoloji değil, onun ve diğer faktörlerin getirdiği tüm değişiklikler. Değişimin…

Continue Reading...

ŞİRKET KÜLTÜRÜ

Continue Reading...

YÖNETİM, DEĞİŞİM YÖNETİMİDİR

Bugün Harvard Business Review’da “YÖNETİM, DEĞİŞİM YÖNETİMİDİR” (All Management Is Change Management) başlıklı bir yazı okudum. Aslında değişim yönetiminden bahsedilmesinin abes olduğunu, yönetimin değişim, değişimin de aslında yönetim olduğundan bahseden güzel bir yazı. Aynı konuyu…

Continue Reading...

Lee Iacocca

Lee Iacocca bugün ölmüş. Bizim dönem işletmecilerin yakın tanıdığı bir isimdi.

Lee Iacocca from Tufan Karaca

Continue Reading...

2019 İNTERNETTE 1 DAKİKADA NELER OLUYOR

2019 yılında internet üzerinde bir dakika içerisinde olup bitenleri gösteren ilginç bir grafik var VISUALCAPITALIST’de, tıklayarak görebilirsiniz. 2018 ve 2019 kıyaslaması da ilginç. 2014 yılında yazdığım İNTERNETTE OLUP BİTENLER ANLIK başlıklı yazı geldi aklıma ve…

Continue Reading...

“Tekerleği yeniden keşfetmeye gerek yok”

“Tekerleği yeniden keşfetmeye gerek yok” demeyin hemen. Zira bunu dediğiniz zaman; …”eski tekerlek”le, “yeni sorunları” çözüyorum, Yani sorunun temelini göremiyorum, Veya “işletmemiz artık düşünmesin, sadece yapsın” Ya da; “Yeni bir sorunu” “eski bir tekerlekle” çözebilirim,…

Continue Reading...

GELECEK ÖĞRENMEKTE YATIYOR

GELECEK ÖĞRENMEKTE YATIYOR

Continue Reading...

YALIN İŞ PLANI

Yalın iş planı nedir?

Continue Reading...

GAZETECİLİK VE YAPAY ZEKA – BİR DENEY

Bir süredir LINKED’in üzerinden Sn. Tülây ATAY ile fikir alışverişinde bulunuyoruz yazdığım bir iki yazıya bağlı olarak ve Türkiye’de gazetecilikte yapay zeka uygulamalarını konuşuyoruz. Bu yüzden konu ile ilgili biraz birikimim oldu. Bu sabah erken…

Continue Reading...

YAPAY ZEKANIN KISA TARİHİ

YAPAY ZEKANIN KISA TARİHİ

Continue Reading...

Orson Welles den İK HATIRLATMASI

Nesiller arası farkların işe yansıması gelişen teknoloji ile artıyor

Continue Reading...

GELECEK BURADA

Değişimi ve hızını gösteren kısa bir video.

Continue Reading...

BOŞVEREN ŞİRKETLER

Ben yazmaktan sıkıldım şirketlerin vurdumduymazlıklarını. Bu sefer de Sürat Kargo deneyimi yaşadım sıkıcı, bunaltıcı ve bir daha önünden bile geçmeyi düşünmeyeceğim bir şirket. İnternet üzerinden harici bir sabit disk aldım, şu sıralar Bodrumdayım, bir köyde…

Continue Reading...

STRATEJİ HALA AYNI STRATEJİ ama

Sun Tzu’nun kitabı geçti elime rafları karıştırırken be bir daha göz attım. Neden Sun Tzu’nun “Savaş Sanatı” kitabı iş hayatı ile bu kadar ilişkilendirilir diye. Nedeni basit Sun Tzu nerdeyse sadece strateji anlatıyor. Her ne…

Continue Reading...

BOŞVERMEK İYİ DEĞİL

Şu sıralar Bodrumdayım, bir iş için Bursa’ya gitmem gerekti. Sabah Pegasus ile Sabiha Gökçen’e gittim, dönüş biletini de saat 22:00 dolaylarına alırken cimrilik ettim, daha erken dönemeyeceğimi düşünerek saati değişmeyecek bir ücret ile aldım bileti….

Continue Reading...

ABARTMADIK MI BU GİRİŞİMCİLİĞİ?

Bu sabah Forbes’da “Girişimciler Melek Yatırımcılar Gibi mi Düşünmeli?” başlıklı bir yazı okudum. Yazının özü, girişimcilerin riskleri minimize etmek için melek yatırımcılar gibi düşünüp, riski dağıtmak için çok çeşitli girişimler yapmalı ve böylece bazı girişimlerde…

Continue Reading...

İŞTE ÇÖZÜM İÇİN SORUN YARATAN İNSANLAR

“Her çözüme sorun getirenler” ile sürekli sorun yaratanlar benim için aynı sınıftalar. Bunlar sürekli başınızı ağrıtır, size ve etrafını yorar, motivasyonu düşürür ve sonunda da çözülemeyecek sorunlarla size baş başa bırakabilir. Ama çok ilginçtir ki…

Continue Reading...

KÜÇÜK VE ORTA BOY İŞLETMELER VE DANIŞMANLIK

Teknoloji ve bilgideki logaritmik artış artık birçok ürünü, birçok işi yok etmeye başladı hata birçokları bir gecede yok olabiliyor. Genelde yıkıcı inovasyonlar sorunlara daha basit, daha kullanışlı, teknolojiye daha yatkın ve daha ucuz çözümler getiriyor….

Continue Reading...