Türkiye’de salgın başladığından beri gerek şirketler gerekse bireyler için hızlı, çevik ve esnek olmak gerektiğini sürekli söyledim ve yazdım. Nerede okuduğumu hatırlamıyorum ama geçenlerde okuduğum bir yazıda çok güzel bir yaklaşım vardı: Yatırımcılar artık unicorn…

The post UNICORN deği DEVE ve ZEBRA olmak zorundayız appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.

2019 yılında internet üzerinde bir dakika içerisinde olup bitenleri gösteren ilginç bir grafik var VISUALCAPITALIST’de, tıklayarak görebilirsiniz. 2018 ve 2019 kıyaslaması da ilginç. 2014 yılında yazdığım İNTERNETTE OLUP BİTENLER ANLIK başlıklı yazı geldi aklıma ve…

2012’de Tim Clark ve Alexander Ostarwalder’in önderliğinde, “İş Modeli” kavramının kişisel iş yaşamına da uygulanması gereğine inanan bir grup olarak, 43 ülkeden 328 kişinin katılımı…

Yalın iş planı nedir?

“B Planı”??? Nedir bu B Planı? Ana plan işe yaramadığında el altında bulundurulmasında yayar olan ikinci bir plan olarak tanımlayabiliriz “B Planını. İş yaşamında çok…

Değişimi ve hızını gösteren kısa bir video.

ÖZÜMAKER’ın düzenlediği ÖZÜ MAKEATHON da konuşmak, gençlerin fikirlerini dinlemek çok keyifli ve heyecan verici idi.  ÖZÜMAKER yöneticileri ile

Uzun yıllar önce geçirdiğim bir kazaya başlı bacağımdaki kırıklar nedeni ile hava yolculuklarında Türkiye dahil bir çok ülke havaalanında tekerlekli sandalye hizmetlerinden yararlandım. 4-5 yılda bir dizimde bazı sorunlar çıkıyor ve yürümekte çok zorlanıyorum ve…

Amerika’da mermer işi yapıyoruz, temelde mutfak ve banyo tezgahları veya ticari işler yaptıklarımız. Basit ve klasik bir makina kullanıyoruz kesimler için. Lavabo delikleri ve kavisli bölümler el ile kesiliyor. Emek yoğun bir iş ve oldukça…

Defalarca ele aldığım bir konun somutbir örneğini yine yaşadım. 2005 den beri Amazon dan alışveriş ediyormuşum, amazon söyledi. Her ay en az 3-4 kitap alırım…

“Business Model You” adlı kitabımızdan sonra yiee Tim Clark önderliğinde “Business Models for Teams” adlı kitabımız 27 Hazirandan itibaren Amazon’da.    

Çok severim Drucker’ın bu lafını, aslında açıklamakta zorlandığımız birçok şeyin de sırrıdır. Daha önce kısa bir yazı yazmıştım konu ile ilgili, geçenlerde hatırlattı sevgili dostum…

Uzun zamandır gerek işlerimin yoğunluğu gerekse yolculuklarım nedeni ile yazamadım ve bunun da eksikliğini ve rahatsızlığını hissetim. Yazacak birçok konu birikti, ancak bugün gördüğüm bir…

Sürekli değişim ve değişimin hızından, bu hızın yaşama ve işimize etkilerinden bahsedip duruyorum bu günlerde. Teknolojideki değişim hızının yüksekliği, hangi işi yapıyor olursak olalım bir…

Geçenlerde bir haber okudum, ABD’nin en eski kapalı AVM’si olan Providence Arcade artık mikro apartman haline getirilmiş. Beyaz fillerin (boş AVM) içi her zaman beni…

Son zamanlarda sürekli değindiğim “değişim tahmin ettiğimizden çok daha kısa zamanda işimizi etkileyecek” ve sonuç olarak şimdiden bunu düşünmeli, buna bağlı stratejiler geliştirmeliyiz konusununsa bir…

26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim. from Tufan Karaca Tercüme edip kullanmama izin veren Etienne Garbugli‘ye teşekkürlerimle.

Peter Drucker’dan seçmeler from Tufan Karaca

Şoförsüz otomobil konusuna oldukça fazla takıldım sanırım ancak bu benim için farkına varmadığımız değişim ve gelişim sürecinin bir göstergesi, sürekli anlatmaya çalışıyorum, değişim bizim fark…

Bugün MIT Sloan Management Review’da “Strateji Kapıdan Çıktığında” başlıklı bir yazı okudum, bana 2014 Haziranında yazdığım “KAPININ DANASI ÖKÜZ OLMAZ” yazısını hatırlattı. Yazlıların meali aynı…