Kategori: VUCA
DAHA DA VUCA
Son 8-10 aylık zaman dilimi içerisinde yapay zekanın hızlı yükselişi bir çok araştırmaya konu oluyor. Aşağıda da böyle bir raporun özeti var: “McKinsey & Company’nin “Generative AI’nın Ekonomik Potansiyeli” (The economic potential of generative AI:…
VUCA Dünyasında Seçim Sersemliği ve Motosiklet
Uzun zamandır tüm dünyanın içinde yaşadığı VUCA dünyası, Türkiye’de seçimler nedeni ile pik yapmış durumda. Ve gittikçe de derinleşiyor. Canım bir süredir bıraktığım motosiklet sürüşlerinden şöyle sabah başlayıp akşama kadar 700-800 km yapmayı çekiyor. Çok…
VUCA Dünyasında Hayatta Kalma
2022 yılının haziran ayında internette dolaşırken bir haber dikkatimi çekti. Haberin başlığı şöyleydi: “Otobüs Biletlerinde Gidiş Var, Dönüş Yok!” Hatırlarsınız o günlerde TL yabancı para birimlerine karşı müthiş bir dalgalanma halindeydi ve akaryakıt fiyatları günlük…
VUCA DÜNYASINDA İŞ PLANI
VUCA dünyası, Muğlaklık, Belirsizlik, Karmaşıklık, Bulanıklık gibi faktörlerle karakterize edilen bir ortamı ifade eder. Bu tür bir ortamda, iş planının yazılışı biraz daha zor olacaktır, çünkü gelecekteki olası olayların etkisi üzerinde kontrolunuz çok daha azdır….
VUCA – Sun-Tzu – Peter Drucker
Yönetim dünyasında bazı yazarların düşünceler, fikirleri o kadar geni bir spekturuma yayılmıştır, bu yazarları sürekli ve tekrar tekrar okurum. Benim için bunların en önemlileri arasında Sun Tzu ve Peter Drucker vardır. İkisini d zaman zaman…
STRATEJİ – VUCA ve STRATEJİK SAPMA
Yılın son yazısını, içerisinde yaşadığımız VUCA dünyasını göz önüne alarak strateji konusunda yazmak gerektiğini düşünüyorum. VUCA (değişken – belirsiz – karmaşık -muğlak) bir dünyada yaşamak, alıştığımız, bildiğimiz birçok şeyi değiştirmemizi gerekiyor. VUCA dünyasını yaratan genel…
VUCA DÜNYASINDA GENÇLER
Uzun zamandır VUCA dünyası üzerinde düşünüyorum, okuyorum ve yazıyorum ancak yeni farkettim konuya daha ziyade şirketler, örgütler ve bireyler açısından bakıyorum ama gençlerin, öğrencilerin VUCA dünyasından etkilenişi de çok önemli. Ne yapmalılar? Nasıl hazırlanmalılar bu…
OTOBÜS ŞİRKETİNDEN GOOGLE’A VUCA
Kaç zamandır VUCA dünyasını yazıyor ve örnekler vermeye çalışıyorum. Geçenlerde yazdığım “GİDİŞ VAR DÖNÜŞ YOK” yazısında VUCA’nın ülkemizde bir otobüs şirketini nasıl etkilediği konusunu. Bugün başka bir çarpıcı örneğe rastladım: “Google, bu yıl Temmuz ayında…
The post OTOBÜS ŞİRKETİNDEN GOOGLE’A VUCA appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.
MÜDÜRLÜKLER ÖLÜYOR
Uzun yıllardır, çeşitli nedenlerle üniversitelerde, önce MBA’n daha sonra da iş idaresi bölümlerinin gerekliliği ve hatta kapatılması gerektiği konusu tartışılıyor. Özellikle Martin Parker bu tartışmaların en hararetli taraflarından biridir ve ona göre; “İşletme okullarının toplumda…
The post MÜDÜRLÜKLER ÖLÜYOR appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.
GİDİŞ VAR DÖNÜŞ YOK
Uzun süredir VUCA dünyasında yaşadığımız söyleniyor, konuşuluyor. Neydi bu VUCA? “İngilizce, değişken (Volatile), belirsiz (Uncertain), karmaşık (Complex) ve muğlak (Ambigious) kelimelerinin baş harflerinden oluşan bir kavram.” “ARTIK HERKES “FUTURİST” OLMAK ZORUNDA” yazımda biraz değinmiştim VUCA’ya….
The post GİDİŞ VAR DÖNÜŞ YOK appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.
VUCA Dünyasında Stratejik Planlama
Dün NWD ile “Stratejik Planlama Atölyesi” ne başladık. Oldukça keyifli bir başlangıç oldu.
National Oil Wells Drilling & Workover Company (NWD), Libya
The post VUCA Dünyasında Stratejik Planlama appeared first on tkaraca.co…
MODERN YÖNETİMİN BABASI DRUCKER VE GÜNÜMÜZ
Modern yönetimin en büyük gurusu sayılan P.Drucker günümüzdeki gelişmeleri çok önceden görüp yazmıştır. Günümüz VUCA dünyasında sürekli olarak konuştuğumuz yönetim şekillerinin babası sayılır bu anlamda. Şirketlerin yönetimini, merkeziyetçilikten kaçması ve basitleştirilmesi gerektirdiğini ilk söyleyenlerden biridir….
The post MODERN YÖNETİMİN BABASI DRUCKER VE GÜNÜMÜZ appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.
Girişimciliğin Dönemsel Tanımları ve Hazin Sonu
Girişimcilik zaman içerisinde değişik şekillerde tanımlanmış ve algılanmıştır. Ekonomik düşünce çağı diyebileceğimiz 1870 -1940 döneminde bu tanımlamalar Cantillon ile başlamış ve Say, Knight, Schumpeter ile devam etmiştir. Yazarların çoğu, girişimci terimini ilk kullananların Richard Cantillon…
The post Girişimciliğin Dönemsel Tanımları ve Hazin Sonu appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.
VUCA ve PREKARYA ve Yeni Küresel Model
Bildiğimiz gibi, günümüzün iş ortamı giderek daha değişken ve belirsiz hale geldi. Sürekli değişen dünyaya uygun stratejileri hızlı bir şekilde uyarlama ve uygulama ihtiyacı başarı için kritik öneme sahiptir. Bu belirsizlik, küreselleşme, teknolojik değişim, iklim…
The post VUCA ve PREKARYA ve Yeni Küresel Model appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.
EVDEN ÇALIŞIRKEN BULGURDAN OLMAK
Uzun zamandır söylediklerimiz gerçekleşmeye başladı. Önce uzun zamandır konuşulan uzaktan çalışma pandeminin yardımıyla yükselen değer haline geldi. Aynı dönem, yere göre sığdırılamayan “freelance” çalışma evden çalışanları “taşeron”laştırmaya başladı. İçinde bulunduğumuz VUCA(*)dünyasında şirketler yaşayabilmek için maksimum…
The post EVDEN ÇALIŞIRKEN BULGURDAN OLMAK appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.
ESNAF DA BEYAZ YAKALI DA ARTIK PREKARYA
Bazılarımız, aslında “prekarya” tanım için BEN DE PREKARYAYIM) olduklarının henüz yeni farkına varıyor. Özellikle orta ve küçük esnaf sadece “VUCA” (tanım için ARTIK HERKES FUTURİST OLMAK ZORUNDA) dünyasının getirdiği risklerin, beraberinde getirdiği güvencesizliğin dinin farkında…
The post ESNAF DA BEYAZ YAKALI DA ARTIK PREKARYA appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.
ARTIK HERKES “FUTURİST” OLMAK ZORUNDA
“Gelecek burada, sadece biraz dağınık”. William Gibson Yaşadığımız dünya artık VUCA dünyası olarak adlandırılıyor. VUCA, soğuk savaşın bitmesinden ve Sovyetler Birliğinin dağılmasından sonra ABD Askeri Akademilerinde dünyanın bulunduğu durumu tanımlamak için…
The post ARTIK HERKES “FUTURİST” OLMAK ZORUNDA appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.