TRENDYOL – ÖZENSİZ, BOŞVERMİŞ

Geçenlere TRENDYOL ve TRENDYOL Kargo ile yaşadığım bir rezilliği yazmıştım, içime sinmedi bir deneme daha yapmam gerektiğini düşündüm ve iki sipariş daha verdim. Biri sorunsux gitti, ikincisi ise yine tam bir rezalet yine. Bugün ayın…

The post TRENDYOL – ÖZENSİZ, BOŞVERMİŞ appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.

Continue Reading...

İŞİMİZİN GELECEĞİ

WORKINLOT Sevgili Baran ile yaptığımız işimizin geleceği sohbeti çok keyifli idi.

The post İŞİMİZİN GELECEĞİ appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.

Continue Reading...

BİRİNCİ RAUND BİTMEDİ – İKİNCİSİNE HAZIRMIYIZ

Pandemi krizininde daha birinci raund bitmeden ikinci raund başladı bile, ve bu kısa sürmeyecek. Mart ayından beri söylediğim, haberlerden kaynak verdiğim, hazır olmamız gerektiğini vurguladığım şeylerin tekrarı aşağıdakiler. Geçen haftadan seçme haberler: “Sigorta şirketi Euler…

The post BİRİNCİ RAUND BİTMEDİ – İKİNCİSİNE HAZIRMIYIZ appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.

Continue Reading...

İş’in ve İşimizin Geleceği

İş’in ve işimizin geleceği, pandemi sonrası, özellikle de uzaktan çalışma ortamına alışılınca, birçok yeni konunun gündeme gelmesi demek olacak. Bunlardan en önemlisi, dağılmış (mekan olarak) olan işgücünü bir arada tutabilmek ve bunu sağlamak için de…

The post İş’in ve İşimizin Geleceği appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.

Continue Reading...

REKLAM ve TACİZ

Reklam ve taciz arasındaki ince sınırı birçok firma anlamıyor veya anlamamakta ısrar ediyor. Temele indiğimizde reklam ve tanıtımın çoğu taciz olarak nitelendirilebilse bile bir çok nedenden dolayı kabul edilebilir hale gelmiştir. Öncelikle tacizi kelimesinin anlamına…

The post REKLAM ve TACİZ appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.

Continue Reading...

“Liderlik” sonradan öğrenilebilen birşey midir?

“Liderlik” sonradan öğrenilebilen birşey midir? Eğitimler bir işe yaramıyor mu? Kültür değişim ve dönüşüm önünde bir engel midir? Liderlik, Takım çalışması, Başarı, Motivasyon, Roller, İlişkiler, Takım Performansı.. gibi önemli pek çok kavramın yer aldığı “Liderlik…

The post “Liderlik” sonradan öğrenilebilen birşey midir? appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.

Continue Reading...

“Liderlik” şekillendirebileceğimiz birşey midir?

“Liderlik” şekillendirebileceğimiz birşey midir? Atatürk ve Afgan Kralı Amanullah Han’ın farklı biten Liderlik Hikayelerinin çözümlemesi.. Liderlik, Takım çalışması, Başarı, Motivasyon, Roller, İlişkiler, Takım Performansı.. gibi önemli pek çok kavramın yer aldığı “Liderlik ve Takım Oyunu”…

The post “Liderlik” şekillendirebileceğimiz birşey midir? appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.

Continue Reading...

Herkes “Başarı”nın Peşinde Ancak?

Herkes “Başarı”nın peşinde ancak “Başarı” dediğimiz şey gerçekte “Kabul görmek” olabilir mi? Liderlik, Takım çalışması, Başarı, Motivasyon, Roller, İlişkiler, Takım Performansı.. gibi önemli pek çok kavramın yer aldığı “Liderlik ve Takım Oyunu” konulu webinarımız ve…

The post Herkes “Başarı”nın Peşinde Ancak? appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.

Continue Reading...

İLK KULLANILAN KREDİ KARTI YENİ İŞ Mİ? FAKİRLİK Mİ?

Bu sabah twitter’da Silk and Cashmere Kurucusu Ayşen Zamanpur’un attığı aşağıdaki twitt’i gördüm: Önce kafamda, 5 milyon yeni kullanıcını e-ticarete yönelmesini değerlendirirken bunun ne kadarının isteyerek, ne kadarının da mecburiyetten (evde kalma mecburiyeti) olduğunun düşünüyordum….

The post İLK KULLANILAN KREDİ KARTI YENİ İŞ Mİ? FAKİRLİK Mİ? appeared first on tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI.

Continue Reading...

ŞÖFÖR ARANIYOR – MÜHENDİS veya MİMAR

Geçenlerde iki yazı dikkatimi çekmişti, “üniversite mezunu temizlikçi aranıyor” ve “mühendis veya mimar şoför aranıyor”. Her ikisini de linkedin’de paylaştım. Hem ülkenin hem de okulların durumu ile ilgili konular. Bu sabah linkedin’de bir davet aldım,…

Continue Reading...

KRİZLERİN KAZANLARI VE KAYBEDENLERİ VARDIR

Her kriz sırasında ve sonrasında kazananlar ve kaybedenler olur. Krizin büyüklüğüne göre bu oyuncular sektörün kendisine kadar uzanabilir. Bununla ilgili çokca yazılıp çiziliyor. Ben sadece kendi küçük gözlemimi paylaşmak istiyorum. Şimdi 3 veya 4. Haftasındayız…

Continue Reading...

Esnaf ve Kriz

Her zaman mahalle esnafından alışveriş etmeyi tercih etmişimdir. Market dönüşü dahi yumurtamı köşedeki yufkacıdan, rakımı arkadaki büfeden, sebze ve meyvamı manavdan almayı tercih ederim. Devlerin küçük mahalle esnafına ortadan kaldırmasına gönlüm razı olmaz. Bugün 5-6…

Continue Reading...

“Emlak Komisyonculuğu”dan “Gayrimenkul Danışmanlığı”na

“Emlak komisyonculuğu”, “ gayrimenkul danışmanlığına” henuz evrilememis. Isim değiştirmek bir sektörü geliştirmiyor, insanlar hala aynı insanlar.Bugünlerde bir emlak satışı işimiz var, 1 – 2 gayrimenkul…

Continue Reading...

HAYATI KOLAYLAŞTIRMAK

Continue Reading...

ŞİRKETLERDE ÖĞRENME

Continue Reading...

SOFT SKILLS – İNCE BECERİLER NEDEN GEREKLİ?

Continue Reading...

TEKNOLOJİ ve ABONELİK SİSTEMİ

Sürekli teknolojiyi ve teknolojinin getirdiği değişiklikleri takibelerken işlerimizi sürdürmemiz ancak mümkün deyip duruyorum. Burada sadece teknoloji değil, onun ve diğer faktörlerin getirdiği tüm değişiklikler. Değişimin…

Continue Reading...

DÜNYANIN EN BÜYÜK ŞİRKETLERİ SON ON YILDA NASIL DEĞİŞTİ

Continue Reading...

YÖNETİM FELSEFESİ

Continue Reading...

“Tekerleği yeniden keşfetmeye gerek yok”

“Tekerleği yeniden keşfetmeye gerek yok” demeyin hemen. Zira bunu dediğiniz zaman; …”eski tekerlek”le, “yeni sorunları” çözüyorum, Yani sorunun temelini göremiyorum, Veya “işletmemiz artık düşünmesin, sadece yapsın” Ya da; “Yeni bir sorunu” “eski bir tekerlekle” çözebilirim,…

Continue Reading...